何物可以被取代？
何人可以被取代？
可以更改成分或者原料吗？
能否采用其他的工艺或者方法？
能否替换颜色、形状、气味、声音？
能否这个想法用在其他项目上？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
有什么点子可以合并？
可以把目的进行组合吗?
可以组合产品或服务吗？
可以把流程和步骤合并吗？
有什么材料可以合并？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
能否添加内容？
可否改变名字、颜色、味道、声音、形状、包装？
能否放大部分模块？
能否缩小体积，减轻重量，降低高度，压缩、变薄？
能否扩大、修改目标用户？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
能否借鉴模仿其他类似的产品或服务？
我们可以使用别的什么想法？
能否借鉴其他工艺或方法？
能否借鉴其他成分和原料？
能否借鉴其他颜色、形状、气味、声音？
能否借鉴其他领域的创意？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
服务或产品还可以用于什么用途？
改进以后是否可以有其他用途？
扩展以后是否有其他用途？
是否有其他的市场？
有没有新的用法?
哪些其他目标群体可以从中受益？
能让原本不打算使用它的人使用吗？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
能否删减内容？
哪些东西是不必要的？
有没有能缩小的地方？
有没有能分割的地方？
有没有能取消的规则？
能否去除部分成分？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
能否上下颠倒？
能否左右颠倒？
能否时间上颠倒？
里外能否替换？
正反能否替换？
能否用否定替代肯定？
……
1. 问题
2. 解决方案
3. 方案评估
奔驰法（SCAMPER）能够帮助我们拓宽解决问题的思路检查列表。
在解决问题的过程中，如果感到束手无策，可以尝试从列表中显示的。
方向重新思考问题，从而打开解决问题的思路。
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